習(xí)近平總書記指出，"市場(chǎng)活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神"。今起，本臺(tái)推出全媒體系列報(bào)道《弘揚(yáng)企業(yè)家精神》，講述河北企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事，首篇來看首衡集團(tuán)總裁魏樹儉如何開拓創(chuàng)新，打造千億級(jí)商貿(mào)流通平臺(tái)，建起京津冀地區(qū)最大"菜籃子"。
這個(gè)五一假期，魏樹儉沒有外出，為了保障北京及周邊區(qū)域的蔬菜供應(yīng)，連續(xù)五天，他都會(huì)來到首衡集團(tuán)智慧化管理平臺(tái)，查看分析市場(chǎng)最新的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。
首衡集團(tuán)總裁 魏樹儉：
它記錄了當(dāng)天園區(qū)內(nèi)400多個(gè)品類的果蔬價(jià)格還有成交量以及它的波動(dòng)情況，通過收集篩選分析，來研判未來農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì)。
別看魏樹儉現(xiàn)在說起市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)如數(shù)家珍，十幾年前，當(dāng)承擔(dān)保障北京農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的首衡批發(fā)項(xiàng)目落地高碑店時(shí)，擺在魏樹儉面前的是一道道難題。
首衡集團(tuán)總裁 魏樹儉：
面對(duì)幾十個(gè)億的投資，未來這個(gè)市場(chǎng)到底怎么規(guī)劃，配套怎么完善，人車怎么分流等等，就說這一系列的問題，我心里邊沒有任何答案。
不光魏樹儉沒有答案，當(dāng)時(shí)他咨詢了國(guó)內(nèi)十幾家頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也沒有得到理想結(jié)果，因?yàn)樗哪繕?biāo)是打造北方規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、功能最完善的現(xiàn)代化食品商貿(mào)流通平臺(tái)。面對(duì)這道難題，魏樹儉用"創(chuàng)業(yè)從來沒有坦途，更沒有捷徑，只有堅(jiān)持，才可能成功"進(jìn)行回答。
首衡農(nóng)副集團(tuán)副總裁 王煒：
魏總把國(guó)內(nèi)外的知名市場(chǎng)列了個(gè)清單，帶著我們一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)都去調(diào)研了一遍。然后每天還讓我們要把不足跟缺點(diǎn)列出來。
隨后的1年時(shí)間里，深圳海吉星、南京眾彩、法國(guó)翰吉斯等國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)都留下了魏樹儉團(tuán)隊(duì)的足跡，大量的數(shù)據(jù)積累讓他們也漸漸摸到了一些門道。但當(dāng)"學(xué)習(xí)筆記"真正用到"上陣考試"的時(shí)候，問題又出現(xiàn)了。
首衡集團(tuán)總裁 魏樹儉：
你看就說國(guó)外的市場(chǎng)，這個(gè)單體設(shè)計(jì)大部分都是單層的，按照這種單層來設(shè)計(jì)的話，不但不能夠滿足我們多業(yè)態(tài)的交易功能，另外還對(duì)土地資源形成一種浪費(fèi)。
如何既能借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)又要符合實(shí)際需求，魏樹儉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)白天實(shí)地論證、夜里開會(huì)研討，無數(shù)個(gè)晝夜鏖戰(zhàn)終于有了成果。
首衡集團(tuán)總裁 魏樹儉：
為了最大化的節(jié)約土地，我們采取了這種多首層設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，車來了之后可以卸貨，然后裝貨，交易就可以一起完成了。
買賣車輛分流，大型冷庫(kù)設(shè)立在市場(chǎng)中央，四面可以同時(shí)接駁冷藏車，交易樓的螺旋車道讓進(jìn)出車輛直達(dá)任意樓層，這些現(xiàn)在看似平常的設(shè)計(jì)，在當(dāng)初，每一處都體現(xiàn)著"超前"的思維和前沿的設(shè)計(jì)理念。
首衡集團(tuán)總裁 魏樹儉：
當(dāng)時(shí)我記得有一位老總對(duì)我說，你們規(guī)劃設(shè)計(jì)的這個(gè)園區(qū)最起碼十年不會(huì)落伍，我當(dāng)時(shí)聽完之后，心里邊也有點(diǎn)小激動(dòng)。
都說風(fēng)雨之后見彩虹，正要擁抱彩虹的魏樹儉沒想到，開業(yè)之初卻遇到了"商戶不敢來""開張沒顧客"的窘境。
這些北京的商戶，在北京已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了很多年了，咱們高碑店市場(chǎng)它屬于新建市場(chǎng)，商戶也非常擔(dān)心，我去了之后這個(gè)新環(huán)境能不能適應(yīng)，未來我在北京的這些資源會(huì)不會(huì)丟失。
離開在北京經(jīng)營(yíng)多年的"生意圈"、"生活圈"，在高碑店這個(gè)新市場(chǎng)安家落戶，很多人認(rèn)為這是一道幾乎"無解"的難題。然而不服輸?shù)奈簶鋬€通過走訪調(diào)研，從商戶最關(guān)心的也是最大的痛點(diǎn)，戶口問題、子女上學(xué)問題入手，逐項(xiàng)解除他們的后顧之憂。
首衡集團(tuán)總裁 魏樹儉：
俗話說，兵馬未動(dòng)，糧草先行，我們先給商戶在高碑店安個(gè)家，解決好子女上學(xué)的問題，再給他把進(jìn)門費(fèi)免了，把租金免了，成本下降了農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也就下降了。采購(gòu)商多了人氣也就旺了，這個(gè)人氣一旺商戶賺錢的問題不就解決了嘛。
魏樹儉說這番話時(shí)的底氣緣于自己的調(diào)查了解，更來自當(dāng)?shù)卣亩αχС帧６潭桃荒陼r(shí)間，市場(chǎng)周邊的幸福城住宅小區(qū)拔地而起，北師大附屬幼兒園和北大實(shí)驗(yàn)小學(xué)相繼引進(jìn)，11家銀行入駐，餐飲、酒店、購(gòu)物等功能一應(yīng)俱全。高碑店市政府還專門成立了市場(chǎng)管理委員會(huì)，在營(yíng)商、醫(yī)療、教育、社保和戶口等方面，提供便捷服務(wù)。
首衡高碑店國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易中心 商戶 李曉霞：
租房買房都比北京便宜，而且這個(gè)費(fèi)用也比北京便宜，孩子上學(xué)的問題，市場(chǎng)都給解決了，它的條件很優(yōu)厚嘛，就是商戶也心動(dòng)了。
心動(dòng)就有行動(dòng)。"香蕉大王"來了，"芒果大王"來了，"冬瓜大王"也來了，僅2年多時(shí)間，交易中心就聚集了7000多家從北京過來的商戶，隨之而來的是一年破千億的銷售額。
首衡集團(tuán)總裁 魏樹儉：
我們也趁著這個(gè)熱乎勁，抓緊實(shí)施"管理+服務(wù)+創(chuàng)新"三提升戰(zhàn)略，做強(qiáng)供應(yīng)鏈，然后完善產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
現(xiàn)在的首衡高碑店市場(chǎng)有8700多家商戶入駐經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)范圍輻射北京、遼寧、內(nèi)蒙等13個(gè)省區(qū)市。2023年實(shí)現(xiàn)園區(qū)交易量1830萬噸，交易額1340億元。今年年初，在河北凈菜進(jìn)京活動(dòng)中，他們還在省商務(wù)廳的幫助下，爭(zhēng)取到商務(wù)部、海關(guān)總署和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的支持。眼下，魏樹儉正帶領(lǐng)首衡集團(tuán)發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟(jì)，探索創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)，以新質(zhì)生產(chǎn)力打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
首衡集團(tuán)總裁 魏樹儉：
我始終認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展要緊緊圍繞國(guó)家的發(fā)展，之前我們乘著京津冀協(xié)同發(fā)展的東風(fēng)，做好北京非首都功能疏解，目前我們也在通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，來做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，無論我們處在哪個(gè)階段，都要秉持"辦法總比困難多""學(xué)習(xí)的腳步不能停""把創(chuàng)新理念融入到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)"，只有這樣才能更好地服務(wù)國(guó)家大局，也讓企業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
